物业管理中心党支部的“品质提升”行动小组,紧紧围绕“外塑形象、内提质量”的目标宗旨,突出重点工作,强化组织领导,树立“温冶物业”品牌形象。
一是奖优励进,团队协作。完善各管理处规章制度,制定正向激励,反向约束考评机制,并落实“问题清单”,做到事事有人管,人人有专责,确保各项目点体系正常运行,工作不断完善。
二是协调沟通,增强服务。陶瓷品项目管理处围绕评优标准,聚焦业主对服务的多维度要求,坚持精细化服务、标准化管控,多次开展“环境卫生大提升”、“设备设施大维护”等行动,优化服务环境,提升业主“满意度”,并被评为2021年度温州市物业管理示范项目。
三是走出引进,更新理念。通过参观学习省内优秀物业公司,创新服务举措。深化夜巡夜查制度,督查重点岗位人员履职情况,核实关键部位设备设施完好程度;以练代战,筑牢应急“硬实力”,通过开展多形式事故应急处置演练,完善预案措施,提升突发事故应急处置能力和水平。
深化服务理念,提升服务品质。“品质提升”行动小组将在攻重点、破难点上再发力,在抓对标、重细节上再提升,见常态、求长效上再深入,推进物业服务工作再上新台阶。