市工业与能源集团党委副书记、总经理王炯调研冶炼公司

4月9日下午，市工业与能源集团党委副书记、总经理王炯，率副总经理邱瑞琳及相关部室人员，莅临冶炼公司开展调研指导，冶炼公司班子成员陪同。

冶炼公司党委书记、董事长李政从金海市场提升、安下治理开发、企业贸易及降闲提效等六个方面汇报了近期工作情况、存在问题及下一步工作安排。其他班子成员作了补充说明。

王炯指出，本次调研，一是了解情况，解决问题；二是督查进展，快速推进。王炯对冶炼公司前期工作表示充分肯定，经营班子工作积极，一季度能根据集团总体工作部署，有条不紊推进各项工作，成效显著，来之不易。但金海市场管理、降闲提效、贸易效益、优势产业培育等方面存在的问题也不容忽视，特别是面临经济下行的压力不断加大，我们企业效益连年亏损，已经到了生死存亡的关键时期。我们唯有拿出“勇争先、强执行、开新局”的态度，奋勇推进，积小胜为大胜，积量变为质变，以时不我待的紧迫感，才能为企业争取一条可持续发展之路。

对于下一步工作，王炯提出三方面要求：一是紧盯目标抢攻坚。紧紧锚准金海市场提升、安下尾矿治理、JMRH平台创建和降闲提效四大重点，时间上要以“能早则早、能快则快”的原则，内容上要以“以实用为主、以经济为导向、能省则省”的原则，紧盯目标不松，推进力度不减，以结果为导向，以效益为导向，不折不扣地把计划落地，把任务落实。二是存量优化促增量倍增。不断优化传统产业，不断拓展新兴业务，努力培育支柱产业，不断提升企业竞争力。三是重谋划强保障。强化队伍建设，加大执行力度，统一思想，推进专班化管理机制，实现闭环管理，做到决策到位、执行到位，关键是提升企业效益。特别强调，安全生产是底线，党风廉政建设是红线，要时刻保持警钟长鸣，不能有丝毫松懈。

邱瑞琳也提出三方面要求：一是要聚焦重点，紧盯目标；二是要强力攻坚，专班化推进；三是要建立激励机制，奖惩分明。