安下矿党支部按照年初公司党委“红潮行动”总体工作目标,支部“红心增效行动”小组因时而变, 随事而制,推行物业资产“降闲提效”,顺利完成增效目标。
一是修缮安下破旧厂房,重新启租。随着安下尾矿库闭库及安全措施日渐完善和在线安全监测监控平台建设启用,积极对接区政府相关部门,将四宗房产及场地约4000多平米出租,增收年租金40多万元。
二是以售楼处为核心,激活牛山地块零星边角地。以市廉政教育中心扩建项目和标致4S店的拆迁安置为契机,安下矿党支部精心策划,小组成员积极对接政府相关部门及标致4S店,历经4个月,成功办理了沿牛山零星边角地临时建设工程规划许可证,约1万平方米的零星闲置土地得以充分利用,原牛山国际售楼处临时建筑得以延期使用,增加公司年租金100万元。
三是国资采购市场调查充分,节支以达增效。根据上一年底的采购计划,10万元以上的项目提早3个月启动,通过网络、供应商等多渠道多方式进行充分的市场调查,制定较为完善的采购文件,以“保质节约”为原则,完成全年采购计划,比预算节约支出近30万元。